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企业应自我沉淀
——中山市兴亚门业有限公司总经理 廖健升
2016/06/01来源：伟德国际公司作者：伟德国际公司浏览：128643
中山市兴亚门业有限公司总经理廖健升接受伟德betvlctor旧版、《居舍·中国门窗》采访。
每个行业发展到一定阶段都会存在低价竞争、同质化这样的问题，面对这些问题企业更应该学会自我沉淀。特别是门窗行业，品种比较多，市场需求多方面。如，有实木、复合、生态板等，并且都有不同产品、不同材料的用途，各个产品做法不一，都可以满足市场需求，但木门企业在货期上是一个瓶颈。如，受天气影响，客户要求我们固定交货期，有时就比较难控制。为了解决这些问题，兴亚主要在工厂下单排期、油坊改造升级，油坊潮湿不能喷漆等问题上下功夫。
今年以来，企业大多都是以招商来拓展渠道，难免要解决经销商和厂商合作的问题。兴亚主要是帮客户解决售后问题，并保证产品质量、货期，减少客户的售后，把前期的服务做到位，达到共赢；并且每年通过参加展会招商，推出新产品。
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